仕事がうまく行われている場合我々はすべての認識を探します。題しフォーブスの記事は"社員に報いるために25の低コストの方法"、芥川国際的な思考を得た。それは、真の報いまたは私達のハードワークは、私たちはやる気保つために承認されています。記事ではまた、と述べるために行く"研究は高く評価 - これを感じることから、従業員エンゲージメントのトップ3ドライバーの一人である、他者の認識から来ていることを示しています。"



記事のいくつかの提案が含まれる：



1。シンプルは、あなたが実際に本当に長い道のりを行くことができ感謝しています。

2。ピザやお寿司のランチパーティーを開く。

3。枠を越えて、更に上に行くための小さな賞を受賞して現在の個人。

4。マンツーマンのディナーやランチを考えてみましょう

5。ギフトのコーヒーのためのカード、ムービー、またはランチ

6。特別なブログの記事や従業員と自分の仕事について紹介して実行します。



これらの提案のすべてが優れており、Forbes.comの記事に記載されているものと非常に似ています。のようなより多くの記事を見つけるために訪問Forbes.com"社員に報いるために25の低コストの方法を。"



より多くのビジネスのヒントや品質のビジネスソリューションのためhttp://akutagawainternational.comをご覧ください